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领导力和人类潜能的本质是能量。正如我们在领导力的极化一文中所指出的,领导力和潜能的能量强度与极化程度有关。一个方向是向“爱”的能量场的极化,另一个方向是向“怕”能量场的极化。

“爱”的能量场是以“我们”为中心(注意不是以“他人”为中心),而“怕”能量场是以“我”为中心。“怕”和“我”是人类物竞天择,优胜劣汰之自然进化的心理结果,而“爱”和“我们”是心智(意识)进化的发展方向。

“怕”并不可怕,“爱”也不是万能的灵丹妙药。这两个人类发展的根本动机都是我们心智的能量来源。“我”者需要掌握“我们”的技法,而“我们”者需要开发“我”的艺术。世界级领导力(第五级领导力)是“我”与“我们”的完美结合,虽然内心的动机有着完全不同的极化场。

做完整的人

当我们在优胜劣汰的游戏中极尽心机,却总是发现无法实现期望的结果,或者发现实现目标后并不能带给我们所期盼的幸福。而我们却不断在这样的追求-失望-追求的循环中挣扎,直到生命的终点。取得一时的外部成功并不难,获得一时的幸福心情也不难,难的是在取得长期持续成功的同时,始终保持幸福欢愉的心境。

《从内到外的领导力》的作者Kevin Cashman在30年的咨询生涯中接触了大量企业的高级管理人员,发现这些顶尖成功人士当中其不乏由于人格缺失给自己和他人造成损害,绩效和个人发展都受到了自我心智的钳制,而不可自拔。实际上成功人士比常人要承受更大的心理压力,就如著名心理学家荣格所承认的,他的大部分病人都是有头有面的人物。所以他说,他宁愿做完整的人而不做正确的人。

领导(包括家长和老师)在我们的社会中起着举足轻重的作用,因为他们的人格、情绪、决策会给从属者的人生带来很大的影响。

现在许多企业都引入了各种形式的360°领导力反馈机制,让下属、同事和领导有机会对当事人从不同的角度来全面评测其领导者的素质。但是领导者本身由于主观的认识限制很难认识到自身某个方面的人格缺陷,造成个人的自我评估结果与他人的反馈结果有很大差别。因为没有合适的方法帮助当事人进行自我评测和改善,其结果是反馈较差的领导者不得不主动或被动的辞职,给曾经为企业做出过重要贡献的经理或领导者个人带来人生的挫折。或者当事人能够留在原单位,因为自身的意识盲点,不思改进,继续对组织和他人带来损害,继续获得同样的不良反馈。我就见识过许多这样的案例。

如果荣格所说的“正确的人”是“由外向内”的发展,而“完整的人”则是“由内向外”的发展。正确的人总是从外部寻求对自我的证明和认可,所以他们的一举一动、一言一行都是为了满足社会的认同,取得他人的羡滟。而追求完整的人首先寻求的是内心的完整和谐,外部成功不过是内心成功的向外自然投射。

当我们目光向外,忽视了自身心智的完整发展,虽然我们可能在其他方面具有很强的能量,但某个方面的心智或人格缺失导致了我们的能量泄露,或者产生负面的能量,抵消了我们的整体能量。比如说如果某个领导者具有很强的执行力并非常注重细节,但却缺乏激励的心智能量,这样虽然可以产生短期的业绩,但人心向背会迟早带来职业生涯的滑铁卢。

所以我们说心智成长是人生的主要事业。单纯追求外部世界定义的成功目标,如职位、财富、学历、名誉、衣冠、容貌、物质拥有等,是很难获得持续的成功和内在的幸福和谐。

就如Kevin Cashman在《从内到外的领导力》书中(该书被世界上一百多所大学选为领导力的教材)所总结的几个成为卓越领导者的基本主题:

  • 当个人成长时,领导者就获得成长。目前大多数领导力开发程序中缺乏的主要元素是:先成长为完整的人,再成长为完整的领导者。
  • 目前大多数有关领导力的定义只注重外部的表象。其实领导力的外部表象不过是领导者个人内部心智的外部表现。真正的领导力开发需要“由内向外”和“由外向内”的平衡。
  • 帮助领导者与他们的核心才能、核心价值、及核心信仰紧密相连是培养高效领导力的中心课题。
  • 那些能够把他们的核心才能、核心价值、和核心目的带入意识觉知的领导者往往体验到能量和效力之急剧的量子跳跃。
  • 能够将个人的内在心智力量和外在的绩效力量与社会关系的力量紧密集成的领导者,其领导力的效力得到加速。
  • 致力于达到内外和谐一致,也就是能够努力使内心深藏的价值观与外部的实际行动相统一的领导者,拥有更多更强的能量、反弹力、效力和人际关系。
  • 以往的领导力开发程序往往是一系列破碎凌乱的、内容驱动的事件,而新的趋势是采用“由内向外”和“由外向内”的平衡开发过程,经验证明可以极大增强领导力、团队和组织的优秀。

所以个人心智成长和潜能及领导力开发基本上是同义语。心智成长是能量开发的过程,而领导力的本质是能量管理。时间是有限的资源,而心智能量是无限的资源。管理能量,而不是管理时间,是领导力和潜能开发的最重要内容。我们的任务是发现自身能量的弱势场,发现负面能量场,通过有效的心智修炼技术和身体能量技术获得生命各方面能量场的提升。就如木桶原理所表明的,我们的能量级别取决于木桶中最短的木板,因为能量流就如水流一样是从最短的木板而流失。所以能量的管理是自我内在完整性的平衡管理。

人是复杂的社会动物。就如大型复杂的软件企业需要按照CMM层次模型来开发自身的能力成熟度,人类的潜能和领导力的开发也遵循一定的范式和规律。只有了解心智的成长规律和客观评估自身心智所处的位置,才能跳出自我心智框框的无形束缚,利用前人总结的有效工具和技术,实现自我心智的飞跃,和潜能及领导力的不断成熟。正如爱因斯坦所言:“我们不能以产生问题时同样的思想来解决这些问题。”心智模型是我们摆脱现有思维模式和心智瓶颈的指南针和登山工具。

以前我们介绍过一些心智开发模型(见霍金斯心智能量层次模式再谈心智模型),但这些模型虽然是按照心智之层次渐进的发展规律,却大多是线性单维的简单化模型,不足以提炼我们人类的复杂心智模式。而且对如何超越现有的心智层次,改善潜能和领导力的心智成熟度,没有提供实际有效的评测标准和具体详细的自我完善技术,不具备良好的可操作性。

所以我参考软件开发成熟度CMM模型,综合了前人有关心智成长的知识和智慧结晶,这些知识和智慧结晶来自于心理学、哲学、宗教、现代科学、现代管理理论、“自帮助”运动及“新时代”运动等,并结合自身的切身体验,开发了“意识能量模型”CEM(Consciousness Energy Model),以作为开发完整自我,发展自我潜能及领导力的有效工具。

五个能量级别

人类的心智成长和能量开发一样遵循层次渐进的发展模式。很难想象一个反社会的罪犯会突然变成圣雄甘地。虽然有许多人在经历了极端的生活条件后,如生命垂危、极端的感情打击、至爱亲人的离去等,心智能量级别发生了量子跳变,但我们大多数人还是得通过生活的课程和自身的体验逐步达到完整的自我。

我们的能量级别可以用五个由低到高的层次来概括:冲突、生存、优化、和谐和完整。

EnergyLevels

冲突能量级别

在冲突这个低级的能量级别,我们的内心充满矛盾冲突。痛并活着,是我们生活的主题。

我们大多数人一生中都有可能在某个时候跌入心智能量的低谷。可能是因为幼年时所遭受的心灵创伤,可能是因为身心疲惫,或是环境的影响,也可能是亲人的离去,或者是中年危机,但大多数人都能摆脱出来,甚至受到人生启迪,从此走上心智成长的不归路。如果长期沦陷于冲突的心智能量级别,可能会因此失去生存的欲望,最终结束自己的生命,或因此走上犯罪的道路,或者患上精神上的疾病。也有的会用各种沉溺如酒精、毒品、赌博等来麻醉自己。

并不能以职业、成就、外表、拥有来判断人的心智级别。最近多伦多一个投资公司的副总裁抢劫了好几家银行。而心理学家荣格的许多病人就是有钱有势的名流人物。实际上名人和成功者可能比常人承受更大的精神压力。

这个级别人们可能对生活失去希望,缺乏生活的热情,对未来持悲观态度。情绪上的常态是焦虑、害怕、担忧、悲伤、憎恨;而行为上的表现可能是冷漠、懒惰、或富有进攻性。其根本的心理原因是缺乏基本的自尊。

生存能量级别

我们大部分人生活在生存的级别。这时我们追求的是个人的幸福,对未来怀抱期望。我们从与他人的比较中来衡量自身在社会中的位置,并不时表现出浮躁、怀疑、疲倦的心态。

我们也许努力工作以维持生存,但并不喜欢自己的工作,甚至感到厌倦。我们身陷于日常的琐碎之中,但也不时追赶社会的潮流,害怕成为落伍者。我们追求社会所定义的成功,却总是发现幸福不可企及。

因此我们有时会感到愤怒,对他人不时做出消极的评判、责备、抱怨、和自责,所以我们与周围人的关系也许并不和谐。

我们羡慕那些既得利益者,但也时常埋怨社会对自己的不公,认为自己是牺牲者。有时我们可能会为了达到自己的目的而不择手段,但我们不得不因此而提心吊胆地生存。

活着,但不满意,是我们的心态主题。为了掩盖自信的缺乏,我们可能会用自负或威逼来证明自己,虽然我们内心感觉像是失败者。

优化能量级别

这是成功者的级别。这时我们也许更看重集体或家族的利益和荣誉,战胜对手让我们感到骄傲和激动。因为我们经过努力总是能获得我们所想要的东西,所以经常处于亢奋的心理状态,而世界是我们征服的战场。

因为我们能赢,所以我们自信,敢于冒险。我们注重自己的健康,也对新鲜事物持开放的态度。

我们懂得如何与人打交道,所以与周围的人关系良好,相互信赖,但有时我们会利用别人来达到自身的目的。所以我们在社会上左右逢源,富有影响力,也经常有人会找我们寻求帮助。

总之,我们对生活持乐观态度,接受生活的赐予,并尽情享受生活。但我们不总是能赢,因为对手越来越多、越来越强大。所以我们不得不战战兢兢、如履薄冰,这样我们也经常处于紧张和不确定的焦虑心态。

和谐能量级别

这是社会精英的级别,是心智内外和谐一致的高能量级别。我们的人生目的已超越了对成功的追求,我们很清楚自己的人生使命和目的。我们明白要获得最终的幸福,就需要为社会做出贡献,并承担相应的责任。

我们对自己的生活感到非常的满足,但也经常为世界的不公和贫穷的存在爱感到不安。我们对自己所从事的事业充满激情,也热衷于探索人生的真谛。

我们能够充分发挥自身的才能、优点,也很清楚自己的缺点,所以我们谦虚而待人真诚。我们善于理解他人的需要,与周围人建立了亲密无间的和谐关系,所以我们总是能获得他人的支持。

无论遇到什么挫折,我们总是能保持乐观、平和的心态,以充沛的精力和始终如一的恒心,捍卫自己的价值和完成人生的使命。

完整能量级别

这是精神领袖的级别,是成长为“完整”的人的最高心智能量级别。超越自我是主要追求,而成长和心智进化是人生的主题。我们传播生命的真正意义,感激生活的美丽,所以我们对世界充满仁爱之心。帮助他人获得与我们一样的幸福,促进社会的不断进步是我们的人生使命。

我们总是充分地享受现在,并能经常在日常事物和工作中进入情绪的高峰体验,总是保持欢愉幸福的心态。

爱是我们与他人和世界的关系主线,所以对于他人的负面行为,我们有足够的心胸来包容。激励和信任是我们赢得尊敬和爱戴的,受到追随的主要原因。

我们感觉拥有无穷的精力和能量,和对事物本质的清晰把握。所以我们坚信我们能完成看似不可能的目标,这是我们坚强意志力的源泉。

能量级别的说明

能量级别的定义作为意识能量模型中的一个维度,主要是用作为心智能量的各项指标的测量,但我们并不能把自己或他人完全定位在某一个级别,因为我们绝大多数人处于一般能量不平衡的状态。比如也许我们拥有健康的身体,但心情却时常处于焦虑状态;或者我们虽然受过很高的教育,拥有很高的智力,但却严重缺乏与人交往的心理技能。这是为什么我们需要工具来诊断能量的不平衡,寻找心智成长的突破口。

即使我们心智的某一方面暂时处于较为低级的级别,也并不能证明我们人生的失败,只能说明我们在生活中还有许多课程需要学习。心智上的磨难其实是应该值得庆幸的事情,就如阴和阳的对立和统一,如果每没有阴,就没有阳,如果没有磨难,就很难体会到心智成长的快乐。

下面我们介绍意识能量模型的另两个维度:能量中心和能量场。

五个能量中心

无论是“怕”还是“爱”的能量场,都是由生理的能量和心理的能量所组成,而心理的能量分为情绪能量、智力能量、社会能量和精神能量。从以前的文章我们学到人的生命能量(aura)有7个称为Chakra的漩涡式能量中心(见再谈心智模型:Chakra模型),而最高的三层chakra其实都是精神的能量领域,只有极少数人能达到。这样我们把三个精神Chakra融合为一个精神能量中心,人类的生命能量就是由五个交互作用的层次化能量中心构成:生理能量、情绪能量、智力能量、社会能量,和精神能量。

EnergyFields

从以前的有关意识的文章(见什么是意识?)我们能理解到,其实生理和心理都属于意识的范畴。意识是我们生理和心理的起源和归宿。意识在我们心智成长的过程中扮演着灵魂角色。这是为什么我们把人类的生命能量模型称为“意识能量模型”。

生理能量

顾名思义,生理能量是我们身体所具备的能量。生理能量是我们潜能和领导力的物质基础。俗话说,身体是革命的本钱。虽然不能说身体能量决定了我们的潜能和领导力,但是如果我们疾病缠身、缺乏精力或者感官失聪,都自然会影响我们的潜能和领导力的发挥。

我们知道优秀的领导者或成功人士大多具备充沛的精力和身体能量,以应对繁重的工作、会议、旅行、交际、学习等。可同时我们许多精英们却在滥用自己的身体,用喝酒、抽烟、暴饮暴食、工作过度、睡眠不足、缺乏锻炼等来摧残自己的身体,最后导致健康和精力成为事业的拖后腿。

我们可以从三个生理“能量场”来测量和改善生理的能量:身体、精力和感官,其与五个能量级别的对应关系如下表所示:

生理能量 冲突 生存 优化 和谐 完整
身体 疾病 恢复 健康 强壮 活力
精力 衰竭 疲倦 足够 充沛 旺盛
感官 沉溺 迟钝 灵敏 聪慧 超感

 

矩阵中心的内容(如疾病、恢复等)是意识能量模型的“主题”或“常态”,是我们能量场的能量段位,也就是是我们某个能量场稳定态,用以测量我们某个特定能量场当前能量级别,也为向高能量级别发展提供依据。

要提升生理的能量,饮食、休息、生活规律、身体锻炼是关键,但这些又取决于心智的其他能量区域,如精神能量中的价值、动机和目的,和智力能量中的执行、学习等。如果缺乏积极的人生态度和坚强的意志力,克服沉溺和懒惰等损害身体的行为只能是空话。所以说只有完整的人才能保持高级的能量级别。

情绪能量

情绪能量反应了我们情绪的常态。情绪本身是对自身和他人有着重要影响的可以传递的能量。如果我们不学会有意识地管理和控制自己的情绪,那么情绪就受到潜意识和无意识的控制,我们经常会产生不理性的反应型情绪,引发对人对事的负面行为。这是能量的主要杀手。特别是领导者、老师、家长等,其负面的情绪和行为,包括语言甚至一个表情,都可能会对他人造成终身的消极影响。

有时我们试图掩盖我们的情绪,可是偏偏不争气地通过无意识的身体语言、表情和行为泄露出来。潜意识就是这样通过情绪把自身的阴影投射到外界。所以情商并非简单地控制自己的情绪,或者展现不自然的假面具,而是必须从潜意识中找出负面情绪能量的根源加以根治。

情绪能量可以从三能量场测量和开发:自我、性格、心境,如下表所示:

情绪能量 冲突 生存 优化 和谐 完整
自我 自卑 自负 自信 谦虚 自爱
性格 怯弱 敏感 勇敢 真诚 正直
心境 焦虑 浮躁 亢奋 平和 欢愉

 

提升情绪能量是心智成长中最难攻克的障碍,也是心智修炼的主要功课。有许多心理修炼技术如冥想、NLP、自我暗示等可以急剧改善情绪能量级别。当然情绪能量的改善与其他能量中心的提升也是密不可分的。比如糟糕的身体状况自然影响情绪,而我们的心态(智力能量)同样影响着我们的情绪。

智力能量

智力能量是我们的思想能量,是我们的意识最容易控制的区域,所以也是心智成长的开启之门。智力能量有六能量场:学习、思维、心态、效率、执行、创造,其主题(常态)如下表所示:

智力能量 冲突 生存 优化 和谐 完整
学习 障碍 灌输 理解 探索 领悟
思维 困惑 逻辑 抽象 直觉 洞察
心态 悲观 怀疑 愿意 积极 乐观
效率 低下 有序 重点 优势 无为
执行 拖延 细节 推动 恒心 意志
创造 缺乏 联想 灵感 激情 沉浸

 

智力能量是可以习得的,这也是一般领导者或成功者所并不缺乏的。但要达到“和谐”及“完整”的智力能量级别并非易事,需要长期的心理修炼和有意识的培养,以达到第五级领导力的质素。

社会能量

社会能量是我们与他人和社会的交互能量,也是最容易被疏忽和误解的能量场。经常人们把它等同于情绪能量,其实社会能量不仅取决于情绪的能量,也取决于智力能量和精神能量。社会能量是我们的心理能量与社会的交互界面。社会能量也是我们许多从业务骨干和业务经理成长起来的领导人所经常欠缺的。

人是社会的高级动物。马斯洛的有关人的五个需求层次都与我们的社会需求有关。从反社会的罪犯到社会的精神领袖如企业领导、政治官员、宗教领袖等,其个人的心理能量通过社会能量无限放大,给他人产生致命或积极的影响。想想希特勒,再想想林肯、基督耶稣等,我们就能理解人的社会能量的威力。

社会能量有五个能量场:行为、关系、交往、反应、领导。其主题级别为:

社会能量 冲突 生存 优化 和谐 完整
行为 责备 抱怨 勇敢 同化 感召
关系 憎恨 依赖 信赖 亲密 融合
交往 冷漠 提放 利用 互利 信任
反应 害怕 愤怒 聆听 沟通 谅解
领导 控制 权威 影响 授权 激励

 

“行为”是考察一般的行为举止;“关系”主要反应与家人及亲人的关系状态;而“交往”主要表现社会上的人际关系能力;“反应”是评测遇到他人消极对待时的响应机制;“领导”是测量领导力的能量级别。

精神能量

精神能量反应的是我们的显式信仰系统和对人生的基本态度。显式信仰系统是我们正常意识中自以为是的信念。而隐藏在我们潜意识和无意识中的隐式信仰是我们自身难以感知的,需要通过其他的能量场如情绪能量、社会能量和生理能量,也就是我们的情绪和行为,来间接评估。

精神能量作为最高层的能量有意识无意识地统领着其他的能量。我们的生理能量、情绪能量、智力能量和社会能量都受到精神能量的抑制或增强。

精神能量可以制造人肉炸弹和毒气焚化炉,也能不费一枪一弹而赢得整个民族的独立。精神能量可以成为自我的致命摧毁力量,也可以成为自我能量的无限放大器。

精神能量可以用五个能量场来测量:目的、动机、价值、生活、灵魂。

精神能量 冲突 生存 优化 和谐 完整
目的 活着 个人 集体 社会 成长
动机 本能 比较 战胜 目的 超越
价值 迷惘 名利 自由 责任 意义
生活 无望 期望 接受 满足 感激
灵魂 挣扎 入世 遗产 相连 永恒

 

“目的”是我们所追求的人生目标;“动机”是驱动我们行为的心理因素;“价值”是我们所珍视的东西;“生活”衡量我们对生活的感受;而“灵魂”是我们精神的寄托所在。灵魂的主题中,“遗产”不是指物质遗产,而是留下精神遗产;“入世”是指我们对世俗生活的投入和眷恋;而“相连”是指我们相信灵魂间的相互联系;而“永恒”是指我们相信灵魂永恒的存在 - 这是我们战胜对死亡的恐惧,获得巨大精神力量的能量级别。

意识能量矩阵

总结一下,“意识能量模型”是由5个能量级别、5个能量中心,22个能量场,和110个能量主题所构成的多维心智模型。

这个模型可以由如下的“能量矩阵”来表示,它是测量我们自身能量状态,诊断心智能量级别的直观工具。

EnergyMatrix

大多数心理素质的测量是采用量化的尺度,如1到10的规格,但这样的测量因为没有清晰的尺度定义,带有很强的主观偏差。而主题测量因为有文字主题的清晰定义,只要对主题定义有统一的认识,测量的结果更为确定,也不容易受到个人主观意识的影响,造成较大的偏差。

下图表示了一个心智能量级别的自我测量结果。

EnergyMatricMeasurement

需要指出的是,意识能量模型主要用于自我心智测试,与目前流行的360°领导力反馈测试是互补的作用,可构成Kevin Cashman所称的720°领导力开发。如果说360°反馈是由外向内的测量,意识能量模型则是由内向外的测量,其目的是为当事人提供一个自我诊断的工具,并与360°的反馈结果对照比较,找出自身心智能量的弱项,为心智成长,开发完整平衡的自我提供方向。

所以运用意识心智模型,是以自我改善的强烈意愿和对自我的绝对诚实为前提条件,否则任何心智开发工具都失去了意义。

当然意识能量模型也可以单独使用来实现由内向外的心智能量开发,促进个人潜能和领导力的成熟。

每个意识场和主题都是一个值得深入探讨的话题,让我们在以后的文章中逐渐展开。

心智开发技术

心智能量测量的目的是诊断自身心智能量的弱项,寻找成长的突破口。而成长的主要过程是通过意识进化完善我们意识和潜意识中的信仰体系,废除阻碍我们心智中被条件化的消极信仰,从心灵的深处发掘真正的自我。

所以意识能量模型的另一个组成要素是各种心智开发技术,比如激活式冥想。不同的能量场和主题提升需要采用不同的心智开发和心理修炼的技术、方法和实践。这些心智开发技术是前人实践经验的总结,可以帮助我们缩短学习的曲线,获得心智的跳跃性成长。也让我们在以后的文章中逐步展开。

总结

“意识能量模型”是由内向外开发领导力和个人潜能的完整工具。它由意识能量矩阵和配套的心智开发技术和方法所组成。

“意识能量矩阵”是由5个能量级别、5个能量中心,22个能量场,和110个能量主题所构成的多维心智模型,用于自我测量和诊断心智能量的弱项,寻找心智成长的突破口和发展方向,以缩短我们领导力和潜能开发的学习曲线。

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心智成长及心智能量开发像任何进化过程一样是一个循序渐进,突变顿悟的过程。这样的过程遵循一定的规律和模式。但人是一个复杂的高级动物,心智开发的模式自然也不可能总结成像数学和物理那样统一公式。但还是有不少人根据经验和研究成果开发出各种各样的层次模型,给我们提供成长的方向和指南。

除了以前介绍的霍金斯心智能量层次模式,本文将再介绍一些其他的心智模型。

柯维原则模型

史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey) 博士在《高效人士的7个习惯》一书中所提出的以原则为中心的成长模型是开发高效领导力的经典。

7habits

这个模型的中心思想是人需要首先取得内在的心智成功(Private Victory),然后通过追求双赢的社会智能达到外部的成功(Public Victory)。人的成长过程中需要遵守7个内在和外在的核心原则。这七个层次化核心原则是:

  1. 保持积极的心态,在自知直觉的基础上对人对事做出有效的心理应对,避免动物般本能的过激负面反应。
  2. 通过自我觉知建立个人的愿景和责任,总是牢记什么是你人生中最重要的归宿,充分发挥你的想象力,并凭良心行事。
  3. 领导力的核心是愿景和意志力,效率的核心是坚持“要事第一”。运用角色责任和目标设定来管理时间和优先级。
  4. 在人际关系中追求双赢的方案,保持互惠互利的思想意识,避免狭隘的自私自利。
  5. 沟通中首先要努力理解别人,然后寻求被理解;通过移情沟通达到最好的沟通效果,寻求勇气和体谅的平衡点。
  6. 强调团队的协同合作,以达到一加一大于二的共振效果。
  7. 磨刀不误砍柴工,注意生活的平衡和自我充电,不断完善自我。

 

心智成长的三个层次是:

  1. 依赖(Dependency)级别,这是“你”心智模式:“你”应该照顾我,我责备“你”的不是。这个级别的人需要通过别人获得自我所需。
  2. 独立(Independence)级别,这是“我”心智模式:“我”能行,“我”承担责任,“我”能自立,“我”能选择。独立的人通过个人的努力获得所需。
  3. 相互依靠(Interdependence)级别,这是“我们”心智模式:“我们”能行,“我们”能合作,“我们”能组合我们的才能一同创造更大的事业。相互依靠的人们集合共同的努力以达到更大的成功。

 

马斯洛需求模型

人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)的需求层次模型是非常著名的心智动机模型。

5needs

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。人在满足了第一级层次需要后就会追求更高一层次的心理需要。各层次需要的基本含义如下:

  1. 生理上的需要。这是人类维持自身生存的最基本要求,包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足,人类的生存就成了问题。在这个意义上说,生理需要是推动人们行动的最强大的动力。马斯洛认为,只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后,其他的需要才能成为新的激励因素,而到了此时,这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。
  2. 安全上的需要。这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具,甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。当然,当这种需要一旦相对满足后,也就不再成为激励因素了。
  3. 感情上的需要。这一层次的需要包括两个方面的内容。一是友爱的需要,即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚;人人都希望得到爱情,希望爱别人,也渴望接受别人的爱。二是归属的需要,即人都有一种归属于一个群体的感情,希望成为群体中的一员,并相互关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致,它和一个人的生理特性、经理、教育、宗教信仰都有关系。
  4. 尊重的需要。人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为,尊重需要得到满足,能使人对自己充满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。
  5. 自我实现的需要。这是最高层次的需要,它是指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,达到自我实现境界的人,接受自己也接受他人,解决问题能力增强,自觉性提高,善于独立处事,要求不受打扰地独处,完成与自己的能力相称的一切事情的需要。马斯洛提出,为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力,使自己越来越成为自己所期望的人物。

柯林斯领导力模型

斯坦福商学院教授吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中提出的组织中(主要是针对公司)五级领导力模型是建立在大量科学调查研究的基础上,具有很强的权威性和现实意义。

5leadership

五个层次的领导力分别是:

  1. 高能力的个人:通过自身的才能、知识、技能和优良的工作习惯做出有效的贡献。
  2. 活跃的团队成员:在团队的环境中与他人有效合作,并贡献自己的能力以达到团队的目标。
  3. 胜任的经理:能够有效地组织人员和资源以追求预定的目标。
  4. 有效的领导者:激励员工对清晰和激动人心的愿景的不懈追求,激发较高的业绩标准。
  5. 第五级执行官:通过看似矛盾的谦虚品质和专业意志的融合,建造持续卓越的组织。

企业部落文化模型

CultureSync是一个企业文化专业管理咨询公司,对企业的部落文化有长期独到的研究和咨询经验。其三个创办者和合伙人合著的《部落领导力》一书中所提出的企业内部以心智文化集合为特征的部落群体,有五个发展阶段:

阶段 部落情绪 对话主题 协作
5 热爱生活 生活是美好的 团队
4 部落骄傲 我们是优秀的 合伙
3 孤独的战士 我是优秀的 个人
2 冷漠的受害者 我的人生糟糕透了 分割
1 绝望的仇视 人生就是苦难 疏远

 

组织中的部落是自然形成的20至150人的群体,而大的组织是部落中的部落。部落的层次取决于部落中平均的个人心智水平,而每个部落有独特的对话语言为特征,可以诊断部落所处的阶段。

部落的五个阶段(重心)为:

  • 最低级的部落,如犯罪团伙组织和监狱,部落成员除了对团伙的忠诚,根本无视社会规则和价值,行为语言充满绝望和仇视。其语言特征是“生活就像狗屎”。该部落群占了2%。
  • 职场部落中的常见,占25%。其语言特征是消极敌视,安静挖苦和辞职。“我的生活太糟糕了”。这是一群自认为牺牲者的群体。
  • 这是知识经济职场中的个人主义部落主体,占49%。“我是优秀的,而你不是”。战胜和竞争是个人的目标和价值。
  • “我们是优秀的,而他们不是”,这种更高阶段的集体主义部落占22%。敌人越庞大,部落越强壮。部落拥有共同的“我们”的价值,领导者是自然形成的精神领袖。
  • 第五级是最高阶段的部落文化,只占企业的2%。“生命本身是值得庆祝的”。部落的目标不是战胜竞争者,而是发挥潜能、创造历史、贡献社会、产生全球的影响。例子:设计公司IDEO,民意调查公司盖洛普等,制药公司Amgen,房地产中介公司CB Richard Ellis等。

Chakra生命能量模型

Chakra在梵语中的意思是轮子或碟子,中文翻译为轮脉或茶伽罗。Chakra是我们人体生命能量(Aura)的中心。人体从头顶到脊柱低共有7个Chakra能量中心。每个能量中心围绕脊椎旋转,有如黑洞或龙卷风般的漩涡,其真空的中心从自然(如太阳光)吸收能量,故而得名。

我们通过Chakra接收,发射和感应他人的能量。这是为什么我们会受他人的情绪影响,同样我们的情绪也影响他人。Chakra是东方宗教如佛教、印度教和现代西方新时代运动的理论基础。

7energycenter

sunenergy 每个能量中心有不同的颜色和能量震动频率,就如彩虹的七彩色,反应了光波的不同振动频率和波长。每个Chakra也有对应的人体器官和荷尔蒙分泌腺与之相连,与我们的身体、情绪、智能和精神的能量层次相对应。通过冥想修炼可以感知Chakra的颜色和频率。越往高,能量的频率就越高,就越微妙,就越不容易感知。每个Chakra之间也是密切相连,相互影响。

气功整体治疗就是通过Chakra感应病人的能量阻塞,并通过传递能量来疏通。如果某个Chakra的震动频率失调,就会反应在我们身体、情绪、心智和精神的状态上,同时也会影响周围的Chakra。人的能量级别和身体健康状况取决于所有Chakra的活力,只有所有Chakra都运行良好,也就是我们的身体、情绪、心智和精神处于完整、和谐、平衡的状态下,我们才处于最优的能量和健康状态。

下面简单介绍七个Chakra的特点:

  1. 根基Chakra,红色,位于脊椎底部末梢,与肾相连,支配肾上腺,是人类生存本能的能量中心,管理我们的身体层次及与周遭环境的交互。它也是接受大地能量的主要通道。
  2. 肚脐Chakra(也称为脾或骶骨Chakra),桔黄色,位于肚脐之下,与生殖系统相连,影响生殖腺,管理我们的情绪、感觉、性欲、渴望及与他人的关系。
  3. 腹腔神经丛Chakra,黄色,位于腹部胸骨之下轻微靠左,身体功能包括胃、肝胆和神经系统,与胰腺相连,有关我们的智能能量,如意志力、思考能力、自信、ego能量、好奇心、自我意识、乐观幽默及人生的目的和使命。
  4. 心脏Chakra,草绿色,位于胸骨之上,身体功能如心脏、血液循环、迷走神经和循环系统,与胸腺相连,是关于爱的情怀。这里所说的爱不是男欢女爱,而是人文普世之无条件的爱,如平和、谅解、同情、接受、成长等高级意识,这个级别的能量频率开始变快、变轻。
  5. 喉咙Chakra,天蓝色,身体功能有支气管、声带、肺和食道,与甲状腺相连。这是有关我们与他人的沟通,不仅仅是语言的沟通,也包括能量级别的通讯。它也与我们空间感和时间感、组织、计划、表达、职业、社会状态有关。
  6. 额眉Chakra,也称为三只眼,位于前额中部,身体功能是大脑下半部、左眼、耳朵、鼻子和神经系统,与脑下垂体腺相连。现在开始进入更高级的精神意识领域,能量频率也更为轻薄和高扬。开通第三只眼打开了我们的直觉、洞察、想象和领悟能力,高级的修炼能培养超感(第六感)能力,既感知五官所无法感知的其他现实。
  7. 头顶Chakra,位于头部顶端,紫色,也经常被描述为白色,影响头脑上半部和右眼,与脑部的松果腺相连,是接受宇宙能量的主要通道。这是最高、最精细的能量震动级别,也是精神上天人合一的超意识级别,说成是无法用语言描述的。这是常人无法达到的能量级别,也是主要精神疾病的发源地。

 

四维能量模型4energy

这是许多现代能量开发技术所参考的简化的四维度生命能量模型,如总部位于福 罗里达的“人类潜能研究所”(Human Performance Institute)就是运用这个模型为运动员和公司精英提供能量的教育、评估、和能量增强训练,其客户包括许多像宝洁、戴尔、美林证券、西南航空这样的著名公司。

四个能量维度分别是身体、情绪、心智、精神能量,认为优秀的领导是那些身体上精力充沛,心智上集中于核心价值和目的,并保持在情绪上和精神上与价值和目的紧密关联和统一。领导者的主要任务是管理能量,而不是管理时间。掌握了从四个能量维度上的平衡发展,使得领导者的才能能得到全面发挥以达到既定的目标。

身体能量
身体能量是潜能的基本燃料源,即使是坐班的白领。它是保持活力和清醒的核心,也影响我们管理我们的情绪、保持集中精力和创造性思维的能力,甚至是维持我们实现价值和目的之决心的基础。

领导者常常忽略身体能量维度,以为这对他们的工作绩效无关紧要。“人类潜能研究所”有整套的饮食和锻炼计划帮助受训者增强生命的能量和保持旺盛的工作精力。

情绪能量
负面的情绪能量引发焦虑、挫折感和进攻性,而积极的情绪能量能把威胁转化为挑战。情绪智能就是管理情绪的能力以保持现实的乐观。

对于领导者来说负面的情绪是双倍的危害因为情绪是可传染的。如果我们恐慌、焦急和自我辩护,其他人会受到波及并因此严重影响他们的工作情绪。

心智能量

集中精力在手头的任务是产生高性能的最重要因素。要做得最好,即使在压力之下,我们必须保持精力集中,有效控制我们的注意力。

领导者也需要具备现实乐观的本领,也就是既能面对困难的客观现实,又能保持积极的态度达到期望的结果。

精神能量

如果说我们的精力能量主要是我们身体能量的反映,而如何消耗这些能量则主要是精神上的问题。这里所说的精神不是宗教意义上的精神,而是与超越自身的价值和目的紧密相关。

从实际意义上说,只要激发了人类精神,就能促使我们在压力下发挥最大的潜能。如果失去了有意义的目的和使命感,领导者就被剥夺了激情和清晰的方向感。

核心原则模型

与柯维的七个原则模型不同,史蒂夫·帕瓦尼纳(Steve Pavlina)提出的心智成长的7原则模型更强调挖掘最深沉的核心7个原则。其中四个核心原则演绎于三个更为基本的核心原则。

富有才华的帕瓦尼纳是著名的有关潜能开发的博客写手,其“聪明者的个人开发”博客网站每个月有两百万的访问量,是世界上最大的专业潜能开发博客网站。帕瓦尼纳贡四年中贡献了近千篇有关个人开发的深度免费文章,相当于20本图书的容量。曾经因偷盗罪被监禁过的他,开过电脑游戏开发公司,是个通过个人潜能开发获得成功的典范,拥有超常的能量和效率。他与网站同名的新书阐述了他的潜能开发的7个核心原则及实践方法。

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帕瓦尼纳认为共有7个最核心的心智成长原则:真实、爱、力量、合一、权威、勇气和智能。这些原则是非常普遍通用,可以应用到生活的各个方面,如健康、精神开发、积累财富、工作职业、日常习惯等等。

其中三个原则,真实、爱、力量,是最为根本的原则,其他四个(合一、权威、勇气和智能)可以从这三个最基本的原则中演绎而来,所以是二级的基本原则:

  • 合一 = 真实 + 爱 
  • 权威 = 真实 + 力量 
  • 勇气 = 爱 + 力量
  • 智能 = 真实 + 爱 + 力量

他的有关智能的定义是:智能是人们与真实、爱和力量的统一程度。

真实

真实的原则是说如果要加速心智的成长,就必须全面接受你的主观感觉和体验,不需要硬性追求客观的真理和现实。从你所已经知道的开始你的成长旅途,不需要寻求外部的认同和验证。只有你自己的思想和感觉是最真实的。不然会阻碍心智成长的过程。

即使面对逆境,也要面对现实勇于承认尚无改变现状的力量,不要假装感觉良好。只要真实面对,意识才能发展,勇气终将来临。仔细聆听内心的声音:什么是你最真切的感受?你预期生活将把你带向何方?你真正想要的是什么?你接受的真实感觉越多,心智成长就越快。

爱的原则是说要加速个人心智的成长,你需要建立更为兼容的联系,排除不兼容的联系,这些联系可以是人、地方、活动、思想等。

你在生活中所联系的任何事物要么给你增添力量,要么吞噬你的能量。比如兼容的婚姻关系将增强你的能量,而不兼容的婚姻关系将抽取你的能量。幸好我们有选择的权力。是否兼容需要经过实验,所以需要用开放的心态广泛地体验不同的联系如工作、关系、城市、兴趣、思想。

虽然改变联系不是容易的事情,但一旦发现了兼容的事物,将释放巨大的受压抑的能量,激发生活的热情。

力量

力量的原则是说如果你能对人生所想做出改变并承担完全的责任,就会加速心智的成长。不要责备他人,不要自认为是牺牲者。决定你究竟想要什么,然后聚集能量去达到目标。

积累力量就像肌肉锻炼,需要不断坚持和循序渐进。达到一定程度,就能应对更大、更有意义的挑战。目标越艰难,你就能锻炼得更有力量。跑完了马拉松,其他就容易的多。

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